河南酒水營(yíng)銷策劃-白酒水營(yíng)銷策劃方案-鹿鼎-專業(yè)策劃(多圖)：

從狹義上來(lái)講，我們重點(diǎn)研究專門(mén)為某個(gè)行業(yè)企業(yè)服務(wù)的狹義的公共型營(yíng)銷渠道，類似于國(guó)美、蘇寧、金飛鴻等。吸引白酒消費(fèi)終端的加入;另一方面可以通過(guò)提高白酒終端的消費(fèi)數(shù)量和服務(wù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)終端的總體收入提高。白酒公共渠道模式是白酒價(jià)值鏈打造的核心環(huán)節(jié)。白酒公共營(yíng)銷渠道建設(shè)模式具有時(shí)代創(chuàng)新性。任何一種營(yíng)銷模式的誕生都帶有強(qiáng)烈的時(shí)代特征，任何一種營(yíng)銷模式的發(fā)展都會(huì)迎合時(shí)代的變遷。

掌握目標(biāo)區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)的特征，包括產(chǎn)品批零差價(jià)，貨款支付方式，同類產(chǎn)品的促銷方法，消費(fèi)趨勢(shì)及其共性等，餐廳酒水營(yíng)銷策劃方案，掌握鋪貨對(duì)象的分布狀況。對(duì)于中國(guó)白酒行業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然借助了公共型營(yíng)銷渠道得以發(fā)展，但在筆者看來(lái)，還不夠。筆者大膽預(yù)言，未來(lái)3到5年之內(nèi)，中國(guó)必將形成部分像家電行業(yè)的國(guó)美蘇寧一樣的白酒公共型營(yíng)銷終端。就是在這樣異常艱難的渠道探索成長(zhǎng)過(guò)程中，中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷成長(zhǎng)起來(lái)了，以致于如今擁有各種營(yíng)銷渠道理論來(lái)支撐著市場(chǎng)營(yíng)銷渠道體系的發(fā)展。

 在后期的運(yùn)營(yíng)策略中，河南酒水營(yíng)銷策劃，我們需要整合各種資源，人員的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，資源的投入（好產(chǎn)品），渠道質(zhì)量的選定。線上營(yíng)銷，餐廳酒水營(yíng)銷策劃公司，酒水品牌代理加盟。很長(zhǎng)一段時(shí)間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營(yíng)的缺失，并不是因?yàn)橛幸粋€(gè)相對(duì)的商標(biāo)，酒水營(yíng)銷策劃公司，我們就被認(rèn)定有一個(gè)“”的品牌。如果我們?cè)缙谠趨^(qū)域市場(chǎng)有一定的優(yōu)勢(shì)，我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗裕匦滤茉熳约旱钠放?，比如：品牌定位，?guī)范市場(chǎng)價(jià)格。

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